岸田奈美さんは、株式会社ミライロの創業メンバーとして、広報活動やユニバーサルデザインの推進に大きく貢献してきました。本記事では、彼女がどのような役割を果たし、ミライロでの仕事を通じてどのような実績を残してきたのか、詳しく紹介します。岸田さんが担当したプロジェクトや、ミライロが目指す未来についても触れ、彼女の影響力について総括していきます。
記事のポイント
- 岸田奈美はミライロの創業メンバーで広報部長を務めた
- 「バリアバリュー」の理念を広め、ユニバーサルデザインを推進
- ユニバーサルマナー検定などのプロジェクトを成功させた
- 多くの困難を乗り越え、ミライロの成長に大きく貢献
- ミライロは多様な人々が活躍できる社会を目指している
岸田奈美は株式会社ミライロの創業メンバー!どんな仕事をしていた？
岸田奈美さんは、株式会社ミライロの創業メンバーとして、広報部長を務め、さまざまな重要な役割を担ってきました。ミライロは「障害を価値に変える」という理念のもと、ユニバーサルデザインを推進する企業で、岸田さんはそのビジョンを広めるために尽力しました。
広報部長としての役割と仕事内容
広報部長としての岸田さんの主な役割は、ミライロの存在を世の中に伝えることでした。特に「バリアバリュー」というミライロ独自の理念を広め、高齢者や障害者に対する新しい向き合い方を世間に浸透させることに注力していました。彼女が携わった広報活動の中には、メディア出演や講演会など、多岐にわたるイベントが含まれており、各種メディアでの露出を増やすことにも成功しました。
広報部長としての仕事は単なる宣伝活動にとどまらず、ミライロの価値観や理念を伝えるための「演出家」的な役割を果たしました。企業のビジョンや社内のメッセージを効果的に外部に伝え、経営者や社員の考えを代弁することも彼女の重要な任務でした。
彼女はまた、広報部のリーダーとして、自ら文章を発信し、その文字数は500万字を超えることもありました。新聞社やテレビ局に直接足を運び、広報活動を進めた姿勢は、まさに「愛と行動力」を体現していたと言えるでしょう。
ユニバーサルデザイン推進への貢献
岸田さんがミライロで取り組んできた重要なプロジェクトのひとつに、「ユニバーサルマナー検定」の普及があります。この検定は、高齢者や障害者に対する正しい接し方を学ぶことを目的としたもので、彼女の母親が車いす生活を送るようになった経験が、この取り組みに大きく影響を与えました。
ミライロのユニバーサルデザインの普及活動においても、岸田さんは重要な役割を果たしてきました。彼女の広報活動は、単に製品やサービスを宣伝するだけでなく、「障害を価値に変える」というミライロの理念を多くの人々に理解してもらうためのものでした。この理念は、ハード（物理的な障害を取り除く）とソフト（意識や対応方法を変える）の両面からアプローチし、社会にユニバーサルデザインを根付かせるものであり、岸田さんの活動によってその普及が加速しました。
事業推進室での活動内容
広報部長としての役割を果たした後、岸田さんはミライロの事業推進室に所属し、さらなる事業拡大を目指しました。彼女は企業と障害者、そして社会を結びつける役割を果たし、多くの新しいプロジェクトに参加してきました。また、母親が研修講師としてミライロに参加したこともあり、彼女の家族全体がミライロの活動に深く関与していくようになりました。
岸田奈美が担当したプロジェクトの実績
岸田さんが広報として手がけたプロジェクトは数多く存在します。中でも注目すべきは、ミライロが日本一に輝いたプレゼンテーションです。このプレゼンテーションは、多くの観客の投票によって評価され、ミライロの「バリアバリュー」や「ユニバーサルマナー」の理念を社会に広める大きなきっかけとなりました。また、テレビ番組「ガイアの夜明け」や「NEWS ZERO」でもミライロが取り上げられ、その際には岸田さんが準備を主導し、広報戦略を立てていました。
さらに、東日本大震災の際には、車いすを被災地に送る活動を通じて、彼女の広報活動が多くの人々に認知され、社会的な貢献を果たしました。このように、岸田さんが担当したプロジェクトは、ミライロの成長に大きく貢献したものであり、彼女自身の行動力とリーダーシップが評価されています。
ミライロ在籍時の挑戦と困難
ミライロでの広報活動は決して平坦なものではありませんでした。創業当初、ユニバーサルデザインという概念は日本ではまだ広く知られておらず、特に学生起業のベンチャー企業という立場で、多くの企業やメディアに話を聞いてもらうのは難しい状況でした。
岸田さん自身も、時には仕事がうまくいかず、チームメンバーとのコミュニケーションがうまく取れないことがありました。また、広報活動の中でクレームを受けることもあり、その度に自分を振り返りながら業務に取り組んでいました。しかし、彼女の持つ「障害を価値に変える」という強い信念と行動力が、数々の困難を乗り越える原動力となりました。
彼女の挑戦は、個人的な困難を乗り越えるだけでなく、社会全体にユニバーサルデザインの重要性を訴え続けるものでした。特に、自身の家族の経験をもとに、多くの人々に共感を呼び起こし、その結果、ミライロは日本国内外で評価を高めることとなりました。
岸田奈美がいた株式会社ミライロはどんな会社？
株式会社ミライロは、岸田奈美さんが創業メンバーとして参加したベンチャー企業であり、ユニバーサルデザインと障害者の社会参加を促進する革新的な活動で知られています。この企業は、障害やバリアを価値に変える「バリアバリュー」の理念を基に、多様な人々が活躍できる社会を目指して活動しています。
ミライロの設立背景とビジョン
ミライロは、2009年に大阪で創業され、2010年6月に正式に設立されました。その背景には、代表の垣内俊哉氏が自ら車いすユーザーとして感じた社会のバリアや不便を解消したいという強い意志がありました。ミライロという社名は「未来の色」と「未来の路」を意味し、多様な人々が自分らしく生きる社会をデザインするというビジョンを反映しています。
ミライロのビジョンは、単なる障害者支援にとどまらず、障害を一つの「価値」としてとらえ、それをビジネスの力で活用することで、より良い社会を作ることです。企業の設立当初からこの「バリアバリュー」を中心に据え、多くの事業を展開してきました。障害者が「弱者」としてではなく、社会の一員として価値を生み出す存在であるという信念が、このビジョンに貫かれています。
ミライロが提供する主なサービス内容
ミライロは、主に法人や自治体向けにユニバーサルデザインに関連したコンサルティングや研修サービスを提供しています。特に注目されているのは「ユニバーサルマナー検定」です。この検定は、企業や公共機関の従業員に対して、高齢者や障害者への配慮を学び、それを日常業務に活かす方法を指導するもので、これまでに多くの企業が導入しています。
また、個人向けには「ミライロID」というデジタル障害者手帳アプリを提供しており、ユーザーが簡単に障害者手帳を提示できるようにしています。このアプリは、障害者と企業をつなぐ役割を果たしており、社会全体のアクセシビリティ向上に寄与しています。
さらに、「Bmaps」というアプリも開発しており、これは障害者にとってアクセス可能な施設やサービスを検索できるプラットフォームです。これにより、障害者が日常生活を送る上でのバリアを少しでも減らすことを目指しています。
障害を価値に変える「バリアバリュー」の理念
ミライロの核となる理念である「バリアバリュー」は、「障害」を「価値」に変えるという考え方です。人々が持つ障害や制約は、それを克服する対象ではなく、周囲のサポートや工夫によって「価値」に転じることができるとミライロは考えています。この理念のもと、同社はバリアフリーな社会を実現するために、社会全体の意識を変革しようと取り組んできました。
この「バリアバリュー」は、単に障害者を助けるという考え方を超え、障害者が持つ視点や経験を、社会や企業の発展に役立てるという積極的なものです。たとえば、障害者の視点で商品やサービスを評価する「ミライロ・リサーチ」もその一環であり、企業がユニバーサルデザインの製品を開発するための重要な情報源として機能しています。
ユニバーサルデザインの先駆者としての評価
ミライロは、国内外でユニバーサルデザインの推進において高い評価を得ています。特に「バリアバリュー」の理念は、多くのメディアや国際的な機関からも注目されています。ユニバーサルデザインの普及とともに、ミライロの取り組みは国際的な賞を受賞し、日本国内でも多くの企業や自治体が同社のサービスを採用しています。
代表の垣内氏は、車いすを利用する経営者として自身の経験をもとに、多くの講演やイベントでユニバーサルデザインの重要性を説いてきました。これにより、ミライロの活動は日本国内外で大きな影響力を持つようになり、障害者だけでなく、高齢者やその他の多様なニーズを持つ人々に向けたデザインの重要性が広く認識されるようになっています。
ミライロが目指す未来と社会への影響
ミライロが目指す未来は、すべての人が自分の個性や特性を最大限に活かせる社会です。障害者に限らず、高齢者や外国人、LGBTQ+コミュニティなど、さまざまな背景を持つ人々が、共に生活し働くことができる社会を目指しています。この未来を実現するために、ミライロは「ユニバーサルデザインの社会全体への普及」という長期的なビジョンを掲げています。
さらに、ミライロの活動は、社会全体にインクルーシブな価値観を根付かせるためのものです。これまでに築いてきたユニバーサルデザインの基盤をもとに、同社はさらなる社会の変革を目指しており、今後も多くのプロジェクトを通じて社会に影響を与え続けることが期待されています。
総括:岸田奈美はミライロの創業メンバー！どんな仕事をしていた？についての本記事ポイント
本記事では、岸田奈美さんが株式会社ミライロで果たしてきた役割や、彼女が担当した仕事について総括します。彼女の広報活動からユニバーサルデザイン推進への貢献、そして挑戦や困難まで、岸田さんの影響力は多岐にわたっています。以下にその主要なポイントをまとめます。
- 創業メンバーとしての貢献
岸田奈美さんはミライロの創業メンバーの一人であり、会社の成長と「バリアバリュー」という理念の普及に大きく貢献しました。特に、障害者を社会の一員として受け入れるための意識改革に尽力しました。 - 広報部長としての活動
広報部長として、岸田さんはミライロのビジョンを広く社会に伝える役割を担い、多くのメディア出演や講演活動を通じて「バリアバリュー」を広めました。彼女の文章は500万字を超えるほどで、その影響力は計り知れません。 - ユニバーサルデザイン推進への貢献
岸田さんは、「ユニバーサルマナー検定」の普及に重要な役割を果たし、高齢者や障害者に対する配慮を多くの企業や公共機関に浸透させました。彼女の個人的な経験が、この活動に大きなインスピレーションを与えました。 - 担当プロジェクトの成功例
岸田さんが手掛けたプロジェクトの中には、ミライロの理念を世に広めるためのテレビ出演や、震災支援活動などがあります。これらの活動を通じて、彼女はミライロの社会的地位を確立しました。 - 挑戦と困難を乗り越える姿勢
創業当初、ユニバーサルデザインの概念は日本で広く理解されておらず、広報活動にも困難が伴いました。しかし、岸田さんはそのたびに挑戦し、個人的な困難を乗り越えながら、ミライロの成長に貢献し続けました。 - ミライロの社会的役割と未来へのビジョン
ミライロが目指すのは、多様な人々が共に暮らし、働くことができるインクルーシブな社会です。岸田さんの活動は、このビジョンの実現に向けた重要な一歩であり、今後も社会全体への影響が期待されます。
以上のポイントを通じて、岸田奈美さんがいかにしてミライロの成長を支え、ユニバーサルデザインの推進に貢献してきたかが理解できます。
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